2018年是贯彻中共十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，对乐业集团，也是至关重要的战略转型之年，我们即将开启第2个五年计划。
2018年是贯彻中共十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是决胜全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年，对乐业集团，也是至关重要的战略转型之年，我们即将开启第2个五年计划。2018年3月7日，在上海.康桥树源召开了乐业集团2018年总结与展望会议，部署2018年度工作计划。董事长任源、总裁王水平、副总裁孙中群、督导审计办邓才福等20位骨干出席了此次会议。
董事长任源在会上发表重要讲话，总结乐业集团5年以来的发展历程，分析当前经济形势，部署2018年工作重心，提出2018乐业要发展，要壮大，必须围绕“”稳”、“专”、“强“”这三字方针展开各项工作。总裁办、督导审计办、组织行政中心、财务中心、营销策划中心、项目开发中心、企业服务中心主要负责人在任董三字方针的基础上、总结本部门过去一年取得的成绩和不足，部署今年重点工作计划。
任董强调：推动高质量发展，是乐业未来保持持续健康发展的必然要求。
一、稳中求进，要长期坚持。首先管理团队必须心态稳、做事稳、做我们擅长的事情，不高举，不冒进，促进体系内部的良性循环，打好防范化解重大风险攻坚战，防控金融风险。
二、提高职能部门的业务知识，业务水平，专注团队建设，培养专业化人才和管理模式。
三、强化创新能力，推动项目优化升级，逐渐从中小企业向强企转变。
本次会议在掌声中圆满结束，今天的会议无疑给2018年的乐业工作指明了方向，相信在乐业全体同仁的共同努力下，迎接我们的将会是一个更美好的未来！！
